La gerencia administrativa de construcción, es la forma más eficiente de conseguir excelentes resultados, en tu proyecto de construcción. Las empresas que se dedican a estas labores, lograrán mejorar la promoción, productividad, y ventas de proyecto en gestión.
Existe un procedimiento que puede mejorar la gestión de la construcción en el desarrollo de estos proyectos. Conoce este procedimiento a continuación…
Paso a paso para la correcta gestión de los proyectos de construcción
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Planificación
Contar con un plan de gestión dentro de la gerencia administrativa, es fundamental, contar con los elementos necesarios para el desarrollo de este. Una adecuada planificación aumentará las probabilidades de éxito en proceso y producto final de proyecto en gestión, con esto, logras garantizar un óptimo desarrollo de labores.
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Pre construcción
En el desarrollo del proceso de pre construcción, se entregan los planos iniciales para obtener los permisos necesarios y las ofertas de contratistas. En estos se pueden incluir los contratos de gerencia administrativa, planos y otras especificaciones.
Simultáneamente, la gerencia administrativa de construcción, se encargará de hacer los contratos con equipos de construcción y conseguir los requisitos necesarios para el desarrollo del proyecto. Asimismo, debe conseguir una óptima administración de riesgos, para controlar la resolución de problemas que surjan en la marcha.
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Construcción
Una vez listo todo lo relacionado con planificación, viene el paso de la materialización, y es aquí donde hay que ponernos, manos a la obra. Desde la gerencia administrativa de construcción, deberán tener en cuenta estos tips, para el correcto desarrollo del proyecto.
- Supervisión de control de calidad
- Indagación completa de la obra
- Seguridad de contratistas y trabajadores en general
- Interacción constante con el público interno y externo del proyecto
- Administración de presupuesto
- Permisos al día
- Pagos puntuales
- Garantías del proyecto
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Cierre
El proyecto es un hecho, el momento que desde la gerencia administrativa del proyecto de construcción, se entreguen resultados a los inversores. Lo recomendable es hacer entrega de cada área, con plano en mano, esto garantizará la transparencia en el desarrollo del proyecto en todas sus fases.
Existen también unos beneficios de contratar con una empresa de gerencia administrativa de construcción, algunos de estos son…
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Delegación de labores desde los expertos
La gerencia administrativa de un proyecto de construcción se encarga de garantizar que los perfiles de los trabajadores se acojan al puesto en desarrollo de labores. Esto permitirá, que los resultados sean mejores, de acuerdo al inicio, de expertos en su campo.
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Transversalidad entre conocimiento y experiencia
Este beneficio se consigue cuando la empresa de gerencia administrativa decide, trabajar en forma alterna con los inversionistas. Pues se complementan ambos campos, y ambas partes están involucradas en el desarrollo del proyecto.
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Adaptabilidad a los cambios
Por lo general, las empresas dedicadas a brindar un servicio de gerencia administrativa de proyectos de construcción. Estas se mantienen a la vanguardia en el campo de la construcción y afines. Todo en pro de ofrecer a sus clientes lo mejor en estos servicios.
Contratar a una empresa especializada en la gerencia administrativa de proyectos, puede mejorar los resultados de tus proyectos. Nuestras especialidades permiten una mejor entrega de resultados.
Afortunadamente, en Coinsas contamos con este y muchos otros servicios en el campo inmobiliario. Contáctanos y no des más largas a tus proyectos. Trabajemos juntos.
